ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ КОМПАНИИ

Архив за Апрель, 2008

Метод оценки “360 градусов”

С помощью метода оценки «360 градусов» возможно получение наиболее полной информации о человеке в реальных рабочих ситуациях. Метод «360 градусов» является достаточно надежным инструментом, т.к. человек получает оценку от людей, с которым он регулярно общается: это коллеги, начальники, подчиненные и даже клиенты. Более того, человек сам себя оценивает. Такая всесторонность оценки позволяет применять этот метод при решении самого широкого круга проблем, связанных с профессиональным развитием сотрудника.

О том, как мы проводим метод оценки «360 градусов», Вы можете узнать, посмотрев нашу презентацию.


У Вас остались вопросы? Задайте их нам
по почте или в комментариях, мы оперативно Вам ответим!

Комментировать

Комплексный кадровый аудит

В отличие от многих других компаний под фразой «кадровый аудит» мы подразумеваем не просто проверку кадровой документации, а более широкий спектр действий. Он включает в себя комплексную оценку состояния системы кадрового документооборота компании, существующих в ней процедур, стандартов и технологий получения, создания и оперативного хранения кадровой документации.
Чтобы узнать подробности о том, как мы проводим такую оценку, посмотрите нашу презентацию.

У вас остались вопросы? Задайте их нам по почте и комментариях, мы Вам оперативно на них ответим.

Комментировать

Экспресс-аудит кадровой документации

Экспресс-аудит – это выборочная проверка отдельных видов кадровых документов с целью оценки возможных последствий их проверки государственной инспекцией труда. Экспресс-аудит охватывает большинство необходимых параметров для того, чтобы Вы представили себе состояние ваших документов на текущий момент и оценить возможные риски, связанные с их неправильным оформлением.

Чтобы узнать об экспресс-аудите подробнее - посмотрите нашу презентацию.

У вас остались вопросы? Задайте их нам по почте и в комментариях, мы Вам оперативно на них ответим.

Комментировать

Аудит системы мотивации персонала

Наличие в компании сбалансированной системы мотивации персонала - одно из важнейших условий стабильности и эффективности бизнеса. Являясь одним из наиболее финансово емких направлений менеджмента, эта система, в первую очередь, должна быть актуальной для компании с точки зрения решения главной задачи: «Насколько корпоративные программы мотивации отвечают потребностям сотрудников и побуждают их к реализации стратегических бизнес целей?»
Дать ответ на этот вопрос поможет аудит системы мотивации персонала.

Посмотрев нашу презентацию, Вы сможете узнать подробнее о том, как проводится такой аудит.

Хотите узнать больше? Прочитайте нашу статью “Ключи от счастья”, опубликованную в журнале “HR-менеджмент”.

У вас остались вопросы? Задайте их нам по почте или в комментариях, мы Вам оперативно на них ответим.

Комментировать

Подготовка внутренних кадровых аудиторов

Внутренний аудитор – это лицо, обладающее компетентностью для проведения внутреннего кадрового аудита и имеющее соответствующие полномочия для проведения проверки кадровой документации внутри компании и/или ее филиалов.

Несмотря на то, что подразделения внутреннего кадрового аудита в течение последних трех лет активно создаются во многих компаниях, в настоящее время имеет место нехватка высоко квалифицированных специалистов, способных эффективно работать в таких службах.

Компания HUMAN PROFIT осуществляет подготовку внутренних кадровых аудиторов. Необходимо наличие базовой подготовки и/или опыта работы в области кадрового документооборота. Программа проводится в открытом и корпоративном формате.

Целью обучения является формирование у слушателей практических навыков по проведению внутренних аудитов системы кадрового документооборота компании и/или ее филиалов.

Краткая программа курса:

  • Технология проведения внутреннего кадрового аудита
  • Разработка программы проведения аудита
  • Планирование аудиторских процедур
  • Подготовка рабочих документов аудитора
  • Проведение кадрового аудита отдельных подсистем системы кадрового документооборота
  • Аудит кадровых документов отдельных видов
  • Подготовка отчета и рекомендаций по итогам кадрового аудита

Методический материал.
Слушатели обеспечиваются раздаточными материалами. Материалы включают документы, регламентирующие работу подразделений внутреннего кадрового аудита, основные методики проведения аудитов отдельных подсистем и видов документов. Кроме того, слушатели получат электронную версию материалов семинара.

Программа курса обобщает уникальный опыт консультантов компании HUMAN PROFIT в области проведения кадрового аудита в крупнейших российских компаниях и базируется на авторской методике анализа кадрового документооборота.

Получить подробную программу курса в формате Word.

Комментировать

Следующие записи »

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101